為深入踐行卓越績效管理模式，8月21至22日，尊龍凱時ag旗艦廳在公司十二樓會議室舉辦《企業卓越績效體系構建》培訓。公司領導班子成員、各二級單位黨政負責人、分管領導、機關副部長以上人員及相關材料編寫人員共計100余人參加。
經中國質量協會推薦，來自美國的保羅·格力澤爾為本次培訓的授課嘉賓，他是美國馬爾科姆·波多里奇（Baldrige）國家質量獎評審委員會高級資深評審員， EFQM 授權顧問、認證培訓師和 EFQM 全球卓越獎（EGEA）評審員；全國質量獎（CQA）國際評審顧問，全球唯一具備 Baldrige、EGEA、CQA 評審資格的人。在培訓前，他就與公司的中高層進行了面對面的訪談，了解了企業的培訓需求，并到企業現場實地進行了了解。
8月21日，波多里奇從企業文化、領導力模型的構建、戰略制定、戰略實施等方面進行了講授，并通過大量案例說明了組織"為什么"要構建 PEM 系統，再逐步深入到“如何”構建，從而讓組織更加深刻的認識到，卓越績效是一場持續改善的旅程，如果扎實開展，可以切實提升組織績效，而不僅僅是為了一尊獎杯。8月21日，波多里奇又與公司中高層進行了面對面的座談交流，對公司各級管理者提出的在創獎過程中及管理當中提出的問題進行了解答。
公司總經理劉正友等公司高管全程參與，會后，劉正友分析了當前企業面臨的內外部經濟形勢，指出尊龍凱時ag旗艦廳構建卓越績效管理模式是自身提升績效的迫切需要，對參加培訓人員消化吸收課程內容及下一步深入推進卓越績效體系，切實提升管理績效提出了要求。